«Байкал-Энергия»: День сурка |
Юрий ПРОНИН |
20 Декабря 2024 г. |
Хоккей с мячом в Иркутске – больше чем хоккей. Это один из символов, брендов столицы Прибайкалья. И к нему неравнодушны не только ярые болельщики, но и многие из тех, кто таковыми не являются – как, например, автор этих строк. Тем не менее взгляд со стороны часто бывает объективнее и точнее, чем из самой гущи событий, где трудно оставаться спокойным и беспристрастным, а значит, и конструктивно реагировать на критику. Переполненные трибуны стадиона «Труд» – а это 15–20 тысяч зрителей (хотя бывало и до 30 тысяч) – частое явление не только советского времени, но и в 1990-е годы. Болельщики ходили на мастеровитую и часто успешную команду: иркутская «Сибскана», наследница «Локомотива», однажды стала серебряным и дважды бронзовым призером чемпионата России. Не столь уверенно подхватила эстафету «Байкал-Энергия», но и у нее были яркие победы. На хоккей ходили, чтобы насладиться игрой Александра Шишкина, Виктора Шарова, Леонида Князькова, Евгения Гришина, Василия Донских, Евгения Ерахтина, Евгения Иванушкина, Александра Насонова (список, конечно же, неполный). Сильные игроки (и не только из приезжих) есть в «Байкал-Энергии» и сейчас. В наличии квалифицированные тренеры, неплохая судейская школа, а женский хоккей с мячом в Иркутске – давно и прочно сильнейший в стране, основа национальной сборной. И, конечно, спортивный «подлесок»: работает огромное количество хоккейных секций для подростков и юниоров, проводится множество интересных соревнований. Не отстают и взрослые спортсмены-любители, и ветераны. В итоге через команду дублеров в основной состав «Байкал-Энергии» поступает немало перспективной молодежи. Но… проходит год, два, три, четыре, пять, а команда мастеров топчется на месте. Да, перед началом каждого сезона идут разговоры о планах на высокий и даже «самый высокий» результат (как правило, без уточнений). А затем наступают будни. Реальность – она не то чтобы «швах». Нет, «Байкал-Энергия» прочно обосновалась в середине турнирной таблицы, даже так – чуть ближе к верхней ее части. Не менее, но и не более того. Про таких говорят – крепкий середняк. Вроде и уважительно, но, увы, безысходно и тоскливо. Судите сами: после бронзовых медалей чемпионата России в 2018 году последовало четвертое место в 2019-м (с вылетом в полуфинале плей-офф); в 2020-м – уже 6-е (из 14-ти; с вылетом в четвертьфинале); в 2021-м – 5-е (опять завершение в 1/4 финала); 2022-й – опять 6-е (и снова финиш в четвертьфинале); 2023-й – 7-е (опять не дальше четвертьфинала!); 2024 год – 5-е место (и – заколдованный круг – стоп-кран в четвертьфинальной серии). Кроме того, после завоевания Кубка России в 2015 году «Байкал-Энергия» уже девять сезонов подряд не доходит до финального матча этого престижного турнира. А иногда (как, например, этой осенью) году даже не попадает в восьмерку сильнейших. И каждый сезон, пусть и с небольшими вариациями, похож на День сурка: несколько (но далеко не все!) ярких матчей с ведущими клубами суперлиги, но и пара-тройка провалов в поединках с аутсайдерами, порой даже с разгромным счетом. И это несмотря на появление в 2020 году крытого дворца «Байкал» с искусственным льдом. С тех пор у иркутского клуба, можно сказать, тепличные условия. А ведь, например, архангельский «Водник» (один из фаворитов российского чемпионата) до сих пор играет дома под открытым небом, несколько лет в таком же положении находилось и московское «Динамо». Тем не менее аншлаг на матчах «Байкал-Энергии» – событие теперь довольно редкое, хотя ледовый дворец «Байкал» вмещает 6 тысяч болельщиков. Да, к 20 тысячам на «Труде» в любом случае вернуться сложно: потерянного не вернуть в полной мере – изменилось время, сейчас увлечений / развлечений намного больше, чем в начале века. Но, увы, к возвращению нет даже тенденции. Вот и в этом году, обыграв в стартовых матчах на домашнем льду не самых сильных соперников, «Байкал-Энергия» стала привычно уступать грандам и уже обосновалась на пятой-седьмой (столь знакомых!) строчках в турнирной таблице календарного чемпионата страны. Сложно (да и нужно ли?) давать советы со стороны. Можно лишь еще раз констатировать факт: «Байкал-Энергия» бежит… на месте или по замкнутому кругу. И выдвинуть предположения. Быть может, дело в организации клуба? Кстати, его чрезвычайная закрытость вызывает удивление. Так, контакты игроков и тренеров с прессой должны быть согласованы с руководством клуба. Но позвольте, большой хоккей, большой спорт – это еще и шоу. Пусть «расцветают сто цветов», пусть заявления хоккеистов и тренеров иногда будут, скажем так, неоднозначными, даже скандальными. Это лишь подогреет общественный интерес, всеобщее внимание к спортивному клубу. Пойдут слухи, начнутся разговоры – а почему бы нет? Впрочем, другие моменты важнее. Селекция игроков (формирование состава), тренировочный процесс, психологическая атмосфера, финансовые вопросы, информационно-рекламный блок в «Байкал-Энергии», судя по результатам, оставляют желать лучшего. Быть может, генеральному спонсору (а им уже четверть века являются энергетики, сейчас это Эн+), оставаясь в таком же статусе, сформировать новое руководство клуба, подключив других спонсоров, активно развивающих спорт в Иркутской области, да и в других регионах? Например, генерального директора компании «Сервико» Виктора Захарова. В его бытность президентом клуба в 2014–2019 годах «Байкал-Энергия» как раз добилась значительных успехов – два серебра и две бронзы чемпионата, Кубок России. Есть и местные профессионалы, хорошо знающие специфику менеджмента иркутского клуба (в том числе на позиции его директора) – например, глава Федерации хоккея с мячом Иркутской области и спортивной школы «Сибскана» Владимир Матиенко. А в качестве главного тренера наверняка был бы на своем месте многократный чемпион мира, заслуженный мастер спорта Евгений Иванушкин, долгое время выступавший за «Байкал-Энергию», а в последние годы отметившийся яркими достижениями (включая два золота чемпионата России, два Кубка и Суперкубок), тренируя московское «Динамо». Примечательно, что трио Захаров – Матиенко – Иванушкин имеют позитивный опыт совместной работы в хоккейной сфере, если проще – понимают друг друга с полуслова. Впрочем, как уже сказано, это лишь предположения. Хотя, например, в политике похожий метод (расширение опорной базы) – его еще называют инклюзивным – давно известен, проверен временем и доказал свою эффективность. Кстати, такой подход расширил бы и общественную поддержку компании Эн+. Однако не менее известно, что сложить все пазлы в четкую картинку бывает непросто. И пока… пока верные болельщики надеются на чудо: а вдруг на этот раз, в этом сезоне «Байкал-Энергия» все-таки «выстрелит». А параллельно светлым мечтам у иркутского клуба продолжается День сурка.
Тэги: |
|
|