Нужные работники? |
26 Апреля 2012 г. |
В декабре прошлого года в вашей газете была опубликована статья Г. Маркиной «Нужные работники столяры и плотники?» Спасибо вам за внимание к ситуации, которая сложилась в больнице № 6 Иркутска. Статья привлекла внимание к проблемам нашего лечебного заведения, хотя не обо всём там было сказано. Мне пришлось обратиться в газету не от хорошей жизни. Я и раньше пытался достучаться до властей, и дело не только в проблемах, которые касались лично меня. Руководство больницы ведет её к разрушению основного фонда – зданий. После публикации в вашей газете и моих обращений в разные инстанции была создана видимость перемен. Заместитель главного врача по АХЧ МБУЗ ГБ № 6 Г. А. Подковыров был распоряжением начальника департамента здравоохранения и социального развития администрации города Ирины Губановой отстранён от работы. Его должность была ликвидирована. Заведовать хозяйством больницы был приглашён Николай Фёдоров, человек добросовестный, знающий, имеющий большой опыт работы. Многие сотрудники вздохнули с облегчением. Коллектив больницы, в которой работает много немолодых женщин, опасающихся потерять своё место, предпочитает говорить о происходящих безобразиях в кулуарах. На планёрках медики отмалчиваются. Такой климат создали главный врач больницы Сергей Панов и его бывший заместитель Геннадий Подковыров. Их отношения нельзя назвать рабочими, поскольку они близкие друзья. Поэтому, несмотря на распоряжение начальства, для Подковырова была срочно создана новая ставка, которой не было раньше в штатном расписании больницы. Для этого пришлось сократить очень нужную ставку медсестры. Тем временем Панов по непонятным основаниям продлил Подковырову отпуск. Затем бывший зам пережидал «бурю» на больничном, после чего в марте 2012 года на три дня вышел на новую должность, сел за новый приготовленный для него стол – и вновь лёг в больницу, уже вместе с главным врачом. Эти немногие рабочие дни он по привычке сидел на планёрках, вмешиваясь в дела, которые его не касаются, продолжал пользоваться служебным автомобилем, то есть вёл себя по-прежнему барином, который привык считать больницу своей вотчиной. Меж тем деятельность этого «хозяина» напрямую вела к разрушению больницы. Вот несколько фактов. В 2011 году был произведён ремонт крыш терапевтического и офтальмологического корпусов. Ещё не закончилась зима, а они уже в аварийном состоянии. Ограждение висит, снесённое снегом, листы металла ходуном ходят, заворачиваются под ногами, обе крыши текут в нескольких местах. Эту работу принимал Г. А. Подковыров вместе с инженерами – представителями департамента. Новому завхозу пришлось рисковать, счищая снег с крыши, чтобы предъявить претензию фирме «Дана», которая выполняла эту работу. С таким же качеством сделаны полы на двух этажах терапевтического корпуса и в отделении неврологии – они уже гниют и проваливаются. Там работали гастарбайтеры, которые не знают технологию. Они использовали прелые, некалиброванные доски без должной обработки. Выравнивали их между собой, подкладывая щепки. Всё сделано абы как, подписано – и с плеч долой. Меж тем стены в неврологии уже сизые от грибка – и это после недавнего капремонта. Я лично говорил Подковырову, что так работать нельзя. Сначала нужно устранить причину: течь сливной канализации. И слышал в ответ: не лезь, не твоё дело. В клинико-диагностической лаборатории я дважды перестилал полы коридора, так как там периодически случаются аварии из-за гнилой трассы холодной и горячей воды. Из-за испарений приходится снова и снова делать косметический ремонт помещений, что влетает больнице в копеечку. Я знаю, что гастарбайтерам не заплатили за часть работы, а деньги потрачены. Вопрос – где они? Поставить такого человека, как Подковыров снабженцем – это что козла пристроить охранять капусту. Люди это обсуждают, негодуют, смеются, но всё между собой, открыто никто ничего не говорит. Новый завхоз уже столкнулся с долгами, оставленными прежним замом по АХЧ. Так, за профилактику и ремонт «Волги», которая возит главного врача, автосервису задолжали с 2009 года, поэтому машину при обращении к ним задержали до погашения долга. Обстановка в больнице основана на кумовстве, которое вредит работе. Здесь не нужны требовательные и профессиональные люди. Конечно, есть такие среди медперсонала, но они вынуждены выживать, не вмешиваясь даже в ситуации, которые напрямую вредят здоровью пациентов. Например, в отделении физиолечения используют горячую воду из систем отопления. По непонятным причинам при капитальном ремонте здания не было проведено нормальное ГВС. Перед приходом принимающей комиссии спешно подключились к отопительной системе, да так всё и оставили. Эта вода содержит вредные примеси, которые могут влиять на здоровье людей при процедурах. И таких примеров много. К сожалению, обращение в департамент здравоохранения не дало реального решения проблем, потому что отстранённый от должности заместитель продолжает влиять на главного врача. В его отсутствие тот готов идти на сотрудничество, во всяком случае – на словах. Но в присутствии бывшего зама он теряет самостоятельность. Работу по обслуживанию больницы саботируют множеством способов. Например, не закупают нужное оборудование, инструменты. На участок АХЧ, который я сам своими руками реанимировал, превратив заброшенную котельную в благоустроенное производственное помещение, по-прежнему не разрешают внести необходимые для работы станки. Они приходят в негодность, так как хранить их негде. Денег по заявкам дают в разы меньше, чем нужно. Главная задача руководства – не развитие и укрепление больницы, а обслуживание собственных интересов. Поэтому считаю, что если не удаётся изменить ситуацию административными мерами, то необходимо организовать независимую аудиторскую проверку и навести, наконец, порядок в МБУЗ ГБ № 6 г. Иркутска. Прошу редакцию газеты «Мои года» помочь сформировать общественное мнение, повлиять на органы власти для решения этой проблемы. Редакция надеется получить компетентный ответ органов региональной и муниципальной власти по фактам, изложенным в письме в редакцию.
|
|