НА КАЛЕНДАРЕ
ЧТО ЛЮДИ ЧИТАЮТ?
2024-10-23-01-39-28
Современники прозаика, драматурга и критика Юрия Тынянова говорили о нем как о мастере устного рассказа и актерской пародии. Литературовед и писатель творил в первой половине XX века, обращаясь в своих сочинениях к биографиям знаменитых авторов прошлых...
2024-10-30-02-03-53
Неподалеку раздался хриплый, с привыванием, лай. Старик глянул в ту сторону и увидел женщину, которая так быи прошла мимо прогулочным шагом, да собака неизвестной породы покусилась на белку. Длинный поводок вытягивалсяв струну, дергал ее то влево, то вправо. Короткошерстый белого окраса пес то совался...
2024-11-01-01-56-40
Виктор Антонович Родя, ветеран комсомола и БАМа рассказал, что для него значит время комсомола. Оказывается, оно было самым запоминающимся в жизни!
2024-10-22-05-40-03
Подобные отказы не проходят бесследно, за них наказывают. По-своему. Как могут, используя власть. Об этом случае Бондарчук рассказал в одном из интервью спустя годы: «Звонок от А. А. Гречко. Тогда-то и тогда-то к 17:20 ко мне в кабинет с фильмом. Собрал генералитет. Полный кабинет. Началась проработка....
2024-10-30-05-22-30
Разговор о Лаврентии Берии, родившемся 125 лет назад, в марте 1899-го, выходит за рамки прошедшего юбилея.

Нужные работники?

26 Апреля 2012 г.

alt

 

В декабре прошлого года в вашей газете была опубликована статья Г. Маркиной «Нужные работники столяры и плотники?» Спасибо вам за внимание к ситуации, которая сложилась в больнице № 6 Иркутска. Статья привлекла внимание к проблемам нашего лечебного заведения, хотя не обо всём там было сказано. Мне пришлось обратиться в газету не от хорошей жизни. Я и раньше пытался достучаться до властей, и дело не только в проблемах, которые касались лично меня. Руководство больницы ведет её к разрушению основного фонда – зданий.

После публикации в вашей газете и моих обращений в разные инстанции была создана видимость перемен. Заместитель главного врача по АХЧ МБУЗ ГБ № 6 Г. А. Подковыров был распоряжением начальника департамента здравоохранения и социального развития администрации города Ирины Губановой отстранён от работы. Его должность была ликвидирована. Заведовать хозяйством больницы был приглашён Николай Фёдоров, человек добросовестный, знающий, имеющий большой опыт работы. Многие сотрудники вздохнули с облегчением. Коллектив больницы, в которой работает много немолодых женщин, опасающихся потерять своё место, предпочитает говорить о происходящих безобразиях в кулуарах. На планёрках медики отмалчиваются. Такой климат создали главный врач больницы Сергей Панов и его бывший заместитель Геннадий Подковыров. Их отношения нельзя назвать рабочими, поскольку они близкие друзья. Поэтому, несмотря на распоряжение начальства, для Подковырова была срочно создана новая ставка, которой не было раньше в штатном расписании больницы. Для этого пришлось сократить очень нужную ставку медсестры. Тем временем Панов по непонятным основаниям продлил Подковырову отпуск. Затем бывший зам пережидал «бурю» на больничном, после чего в марте 2012 года на три дня вышел на новую должность, сел за новый приготовленный для него стол – и вновь лёг в больницу, уже вместе с главным врачом. Эти немногие рабочие дни он по привычке сидел на планёрках, вмешиваясь в дела, которые его не касаются, продолжал пользоваться служебным автомобилем, то есть вёл себя по-прежнему барином, который привык считать больницу своей вотчиной. Меж тем деятельность этого «хозяина» напрямую вела к разрушению больницы. Вот несколько фактов. В 2011 году был произведён ремонт крыш терапевтического и офтальмологического корпусов. Ещё не закончилась зима, а они уже в аварийном состоянии. Ограждение висит, снесённое снегом, листы металла ходуном ходят, заворачиваются под ногами, обе крыши текут в нескольких местах. Эту работу принимал Г. А. Подковыров вместе с инженерами – представителями департамента. Новому завхозу пришлось рисковать, счищая снег с крыши, чтобы предъявить претензию фирме «Дана», которая выполняла эту работу. С таким же качеством сделаны полы на двух этажах терапевтического корпуса и в отделении неврологии – они уже гниют и проваливаются. Там работали гастарбайтеры, которые не знают технологию. Они использовали прелые, некалиброванные доски без должной обработки. Выравнивали их между собой, подкладывая щепки. Всё сделано абы как, подписано – и с плеч долой. Меж тем стены в неврологии уже сизые от грибка – и это после недавнего капремонта. Я лично говорил Подковырову, что так работать нельзя. Сначала нужно устранить причину: течь сливной канализации. И слышал в ответ: не лезь, не твоё дело. В клинико-диагностической лаборатории я дважды перестилал полы коридора, так как там периодически случаются аварии из-за гнилой трассы холодной и горячей воды. Из-за испарений приходится снова и снова делать косметический ремонт помещений, что влетает больнице в копеечку. Я знаю, что гастарбайтерам не заплатили за часть работы, а деньги потрачены. Вопрос – где они? Поставить такого человека, как Подковыров снабженцем – это что козла пристроить охранять капусту. Люди это обсуждают, негодуют, смеются, но всё между собой, открыто никто ничего не говорит. Новый завхоз уже столкнулся с долгами, оставленными прежним замом по АХЧ. Так, за профилактику и ремонт «Волги», которая возит главного врача, автосервису задолжали с 2009 года, поэтому машину при обращении к ним задержали до погашения долга.

Обстановка в больнице основана на кумовстве, которое вредит работе. Здесь не нужны требовательные и профессиональные люди. Конечно, есть такие среди медперсонала, но они вынуждены выживать, не вмешиваясь даже в ситуации, которые напрямую вредят здоровью пациентов. Например, в отделении физиолечения используют горячую воду из систем отопления. По непонятным причинам при капитальном ремонте здания не было проведено нормальное ГВС. Перед приходом принимающей комиссии спешно подключились к отопительной системе, да так всё и оставили. Эта вода содержит вредные примеси, которые могут влиять на здоровье людей при процедурах. И таких примеров много.

К сожалению, обращение в департамент здравоохранения не дало реального решения проблем, потому что отстранённый от должности заместитель продолжает влиять на главного врача. В его отсутствие тот готов идти на сотрудничество, во всяком случае – на словах. Но в присутствии бывшего зама он теряет самостоятельность. Работу по обслуживанию больницы саботируют множеством способов. Например, не закупают нужное оборудование, инструменты. На участок АХЧ, который я сам своими руками реанимировал, превратив заброшенную котельную в благоустроенное производственное помещение, по-прежнему не разрешают внести необходимые для работы станки. Они приходят в негодность, так как хранить их негде. Денег по заявкам дают в разы меньше, чем нужно. Главная задача руководства – не развитие и укрепление больницы, а обслуживание собственных интересов.

Поэтому считаю, что если не удаётся изменить ситуацию административными мерами, то необходимо организовать независимую аудиторскую проверку и навести, наконец, порядок в МБУЗ ГБ № 6 г. Иркутска. Прошу редакцию газеты «Мои года» помочь сформировать общественное мнение, повлиять на органы власти для решения этой проблемы.

Редакция надеется получить компетентный ответ органов региональной и муниципальной власти по фактам, изложенным в письме в редакцию.

  • Расскажите об этом своим друзьям!